レベル1：　初期レベル（スキル標準導入の様子眺めの段階）

・         診断ツールでエンジニアのITSS職種のレベルの診断をおこなっている。

・         ITSSキャリアフレームワークに自社のエンジニアを分布したものを作成しているが、具体的対策はまだない。

・         明確な教育体系は持っていない。または、持っていてもITSS以前に作成したものをそのまま使用している。教育は教育。ITSSとは関連していない状態。

・         明確なビジネス戦略がなく、受託業務（親会社、関連会社から）などをこなすので手が一杯の状況。

・         レベルの認定は認定基準に基づいたものではなく、診断ツールのレベル診断のみ。

　いかがでしょうか。

　経産省が毎年実施しているスキル実態調査に相当します。組織の全体像を眺めるのには大変好都合です。日本全国　の平均と自社の分布とのギャップなどを認識でき、不足している職種などが分かります。しかし、それまでです。具体　的行動にまでは発展していないレベルです。

　このレベル1に近い状態の組織もあると思います。逆に、自分たちはこんなにレベルが低くない、という組織もあると思　います。それだけスキル標準導入の品質のバラツキが大きいのです。早くこのレベルから脱却して、より高いレベルに　移行できるようにしていただければ幸いです。また、高いレベルの組織の場合は、より高いレベルに到達するためには　何が必要なのかを考えるヒントにしていただきたいと思います。