ビジネスアナリシス入門 公開コース
～ ビジネス変革人材の中核ロールとしてのビジネスアナリスト ～
DXを成功させるためには、経営戦略と現場の業務・ITをつなぎ、変革を具体的な取り組みに落とし込む専門人材が不可欠です。経済産業省の最新デジタルスキル標準V2（2026年4月）において、ビジネス変革人材は「ビジネスアーキテクト」「プロダクトマネージャー」「ビジネスアナリスト」の三つのロールで構成され、その中でもビジネスアナリストは唯一「エンタープライズにチェンジ（変革）を可能にする活動」として注目されています。
本研修では、この最新フレームワークを踏まえ、DX・業務改革を実現するビジネスアナリストの役割、必要なスキル、実務での活用方法を体系的に学習します。ビジネスとITを橋渡し、変革を促進する実践的な視点を1日で学ぶ研修です。
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開催日 |
時間 |
予約状況 |
会場/オンラインLive |
申込み |
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2026年7月10日（金） |
9:00～17:00 |
受付中 |
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【申込み】 |
| 2026年8月7日（金） |
9:00～17:00 |
受付中 |
オンラインLive |
【申込み】 |
| 2026年9月11日（金） | 9:00～17:00 | 受付中 |
オンラインLive |
【申込み】 |
プログラムの焦点： 何を修得するか？
- ビジネス変革におけるビジネスアーキテクト人材の位置づけ
- ビジネスアーキテクト、ビジネスアナリスト、ポロダクトマネジャーの役割分担
- DX実践に役立つビジネスアナリシスの主要コンセプト、基礎コンピテンシー、知識エリアとタスクなどを理解する
ビジネスアナリシスとは：
- ニーズを定義し、ステークホルダーに価値を提供するソリューションを推奨することにより、エンタープライズにチェンジ（トランスフォーメーション）を引き起こすことを可能にする専門活動。
→ デジタル・トランスフォーメーションの実現をカバーする本格的な知識体系
プログラムの方法論： どのように修得するか？
- 講義と演習を通じて、ビジネス変革人材としてビジネスアーキテクト、ビジネスアナリスト、プロダクトマネジャーの役割の違いを明確にします。決定権を持たずに変革を促進するビジネスアナリシス活動の重要性について深く学習します。
- グローバル標準のBABOKv3と最新の「ビジネスアナリシス標準（IIBA版）」を題材に、DX実現に不可欠なビジネスアナリシスの本質を学習します。
- ビジネス変革促進に不可欠なファシリテーションなど基礎コンピテンシーを学習します。
- ビジネスアーキテクトがいるいないにかかわらず、ビジネス変革実現にはビジネスアナリシスの活動が必須であることを理解します。
プログラムの構成
- 標準開催期間： 1日（7時間）
- 形態 ： 20名以下の人数によるセミナー
- 参加対象者 ： ビジネス人材、ビジネスアーキテクト、プロジェクトマネジャー、プロダクト・マネジャー、
その他ビジネスアナリシスに関心をお持ちの方 - 費用 ： 50,000円（税別：お一人様、 税込み 55,000円）
- 資格ポイント： 7 PDHrs/CDUs （研修終了時に受講証明を発行します）
コース終了後、参加者は：
- ビジネス変革人材としてビジネスアナリストの位置づけを説明できるようになります
- ビジネスアナリシスがビジネス変革（DX）に不可欠なことを説明できるようになります
- ビジネス変革（DX）に役だつBAの基礎コンピテンシー、知識エリアとタスクを説明できるようになります
プログラムの展開
| １．イントロダクション |
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| ２．ビジネスアナリシスとは |
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| ３．基礎コンピテンシー |
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| ４．知識エリアとタスクの概要 |
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| ５．理解の確認 |
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- 講義70%程度で、演習、ワークショップを取り混ぜたアダルトラーニング型の研修です。
- ECBA受験に備えて、希望者に模擬試験を行います。
- 本コースはIIBA™認定コースです。 取得 PDHRS/CDU（7ポイント）。
問い合わせ先：
東京都八王子市北野台3-15-14
株式会社 ＫＢマネジメント
URL: http://www.kbmanagement.biz/
E-mail： contact2@kbmanagement.biz
KBマネジメントはIIBA™（International Institute of Business Analysis ）のプレミアム教育パートナーです。
