スキル向上の目標に従い、教育･研修を実施したのですから、それがどれだけ効果を出しているかを確認するのが、個人別のレベル認定(Certification)です。これでビジネスに必要な人材を育成できたかをチェックします。同時に個人のキャリア目標が到達できたのかの確認にもなります。

以下は、SEのレベル認定制度の一例です。

　　　　　XXXX事業部　SEレベル認定制度

１．目的

　Development/CertificationのプロセスとSEのQualification Specを明確にし、
　　早期にSEのレベルをあげることにより、顧客満足を向上させ、ビジネスに貢献する。

　　この目的を達成するために、エンジニアのレベル向上の進展を計測することは極めて

　重要である。レベルの認定を行い、エンジニアのレベルをVisibleにし教育計画に反映する。

２．対象

　　XXXX組織に在籍するエンジニア全員に適用する。

３．レベル認定（Certification）実施要領

   1)ペーパテスト（筆記試験）

   2)面接（プレゼンテーション）

　3)小論文

  5)英語力（TOEICスコア）

M社の事例：

プロフェッショナル資格認定基準

次の基準において、M社におけるプロフェッショナル資格を認定する

　　システム開発PM　レベル5の認定条件　例

1.        外部資格の取得：

・     PMP(PMBOK)　もしくは

・     プロジェクトマネージャ

2.        指定された社内外の研修に参加し合格していること

例：

3.        所定のITスキル標準のKPI(達成基準)を満足していること

例：要員数、年間10人以上または契約金額1億円以上のプロジェクト成功の経験・実績を有すること。

　（１もしくは２）かつ３を満たした候補者に、プレゼンテーション(面接)を課し、その結果を踏まえて認定委員会で認定する。