プロジェクトマネジメントを成功に導くビジネスアナリシス
本セミナーでは、、プロジェクトマネージャにとって役に立つビジネスアナリシスの活用方法を、セミナー参加の方々とご一緒に考えます。
- 日時： 2014年4月18日（金） 18:15 ～ 21:00
- 場所： 東京都中小企業振興公社
- 費用： 無料
相変わらず、赤字プロジェクトが続いています。某大手システムインテグレータが不採算案件のため大幅な減益を余儀なくされました。新たな開発方法論を採用したものの、隠れていた問題が最後のテスト段階で噴出し、上流工程への大きな手戻りが発生してしまった、というものです。同じ方法論を採用した他の3件でも同じ事態が発生したそうです（日経コンピュータ誌2月6日号より）。 超上流工程の不備が大きな原因のようです。
日本では、超上流工程を専門に扱うビジネスアナリシストを抱えている組織はまだ少なく、多くの組織ではプロジェクト・マネジャーがビジネスアナリストを兼務している、もしくは余儀なくされているのが現状です。IIBAは、ビジネスアナリストという専門職の確立に尽力していますが、日本においては上記の現状があるので本格的な普及はまだこれからという状況です。
このような状況のもとプロジェクト・マネジャーにとってBABOK®は本当に役に立つのかという疑問があるのではないでしょうか。また、もし役に立つのであれば、プロジェクト・マネジャーがどのようにBABOK®を利用すればよいのでしょうか。この課題を考えることの価値を探る時間を共有することにより、プロジェクト・マネジャーの成長につながる解を得ることを共に目指したいと思います。
プロジェクトマネジャーが超上流工程の知識体系BABOK®を活用してビジネス要求とステークホルダー要求を明確にしておけば、ソリューションの仕様がすべてビジネス要求と整合、トレースされるので、不要な要求が排除できます。その結果、プロジェクトの品質、コスト、納期が確保できるのみならず、製品/サービスを顧客に早く提供でき、売り上げ増、市場シェア向上、顧客満足向上に貢献できるのではないでしょうか。そして赤字プロジェクトからの脱却につながるのではないでしょうか。そうなるためには、プロジェクトマネジャーは具体的に何をしたらよいのでしょうか。一緒に考えましょう。
BABOK®特別セミナー
～ プロジェクトマネジメントを成功に導くビジネスアナリシス ～
| 対象 | ・人事・教育マネージャ様 ・情報システム部マネージャ様 ・プロジェクトマネージャ様 ・情報システム会社マネージャ ・ビジネスアナリシスやBABOK®に関心のある教育マネ-ジャ様 |
| 日程 | 2013年 4月 18日（金） |
| 時間 | 18:15～21:00 （受付は18:00より） |
| 実施場所 | 東京都中小企業振興公社（秋葉原駅前） 千代田区神田佐久町１－９ 第四会議室（3階） Tel：03-3257-0741 地図を見る |
| 講師 | 株式会社KBマネジメント 代表取締役 清水 千博, CBAP PMHコンサルティング 代表 銅谷 克樹, PMP |
| 費用 | 無料 |
| 応募数 | 30名（上記対象者を優先しています） 早めにお申し込みください |
| 申し込み方法 | 申し込みフォームでお願いします。
【受講票】 をメールにて返送します。 |
| 共催 | PMHコンサルティング |