プロジェクトの成功に不可欠なビジネスアナリシス　オンラインセミナー

【プロジェクトの成功に不可欠なビジネスアナリシス】オンラインセミナー

本セミナーは終了いたしましたが、YouTube で動画を視聴することができます。

YouTube 動画は　こちら　をクリックしてください。

去る7月4日～5日、PMI日本支部主催のPMIフォーラム（オンライン）が開催され筆者の清水は「プロジェクト・マネジャーとビジネスアナリストとのコラボレーションの重要性」というテーマで講演させてもらいました（オンライン）。大変好評でしたが参加されなかった方やご都合のつかなかった方が多いと思いますので、広く皆様を対象にPMIでの講演内容に加えてPMI-BAガイドの概要を加味した形でオンラインセミナーを開催させていただきます。

1年前にPMI日本支部がビジネスアナリシス・ガイド/標準（日本語版）を発行いたしましたが、なぜビジネスアナリシス分野のガイド/標準をPMIが発行したのでしょうか。プロジェクトマネジメントとビジネスアナリシスの関係はどうあるべきなのでしょうか。このPMIのビジネスアナリシス・ガイドの内容はどんなものでしょうか。IIBAのBABOK（ビジネスアナリシス知識体系）との関係はどうなっているのでしょうか。同じビジネスアナリシスと言っても何が違うのでしょうか．．．などもセミナーでは解説いたします。

特に参加していただきたいのはPMP資格保持者の方です。日本では今でもビジネスアナリスト不在のプロジェクトが多く見受けられ、失敗プロジェクトの主要な要因のひとつと言われています。そのためプロジェクトマネジャーの方がBAの役割まで担われているケースも多いのではないでしょうか。PMBOK第6版において、初めてプロジェクトにおけるビジネスアナリシスの役割が記述され、2つの役割の協働作業の重要性について言及されてきました。ではPMのカウンターパートナーとしてのBAは何を行い、プロジェクトにどんなベネフィットを提供してくれるのでしょうか。本セミナーでは単なるビジネスアナリシスの知識体系の説明にとどまらず、PMとBAとの協働関係についても論じてまいります。

皆様奮ってご参加ください。