公開コース：　　ビジネスルールと意思決定マネジメント　入門

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　デジタルビジネスの実現を可能にする意思決定マネジメント

 概要

ビジネスアナリシスの最新テーマである意思決定マネジメントについて学習します。日々の業務は意思決定の連続です。複雑になりつつある業務上の意思決定を正しく、正確に、ビジネス環境の変化に応じて素早く対応できることは、ビジネスの競争力を増す大きな価値になります。さらに、モデリングにより自動化された業務上の意思決定がビジネスプロセス（BPMS）とリンクできるので、業務（アクション）そのものまで自動化可能になります。例えば、意思決定が多くサービス力が求められる保険の 業務全般や今後の IoT、デジタル ビジネスに不可欠なアプローチとなります。 企業における現場の意思決定マネジメントの重要性、その拠り所となるビジネスルールの役割、最新のOMG標準「意思決定モデルと表記法（DMN1.1）」の概要などについて学習します。

■主な内容：　何を学習するか？

  • 業務上の意思決定とは何か、
  • ビジネスルールとは何か
  • 戦略、ビジネスモデル、ビジネスプロセスと日常の意思決定との関係
  • 最新動向（ベンダー、プロダクト、テクノロジー、スタンダード）
  • BRMS/BDMS（意思決定マネジメントシステム）適用事例紹介
  • BPMSとBRMS/BDMSの連携
  • BRMSとBDMS（意思決定マネジメントシステム）の違い
  • OMGが標準化したDMN（意思決定モデルと表記法）の概要
  • 意思決定をベースとしたIT構築アプローチ

 

■  プログラムの方法論：　どのように修得するか？

Bルールの表現 2017年1月13日DMN1_2016年4月10日

（画像クリックで拡大表示）

  • 講義のみならず演習を通じて意思決定マネジメントとビジネスルールの関係を理解します。
  • 最近、標準化されたOMGによる「意思決定モデルと表記法（DMN1.1）」の概要を学習します。
  • DMN1.1ベースのツールにより実際の意思決定のモデル化の理解を深めます（百聞は一見に如かず）。

 

プログラムの構成

  • 標準開催期間：　1日（6時間）
  • 形態　　　　：　20名以下の人数によるセミナー

日程：　2017年2月27日（月）

時間：　10:00　～　17:00

場所：　大橋会館

参加費用：　60,000円（お一人様、税別）

 

参加対象者　：

  • ビジネスアナリストおよびこれからビジネスアナリシス活動を行おうとする方
  • ビジネスルールマネジメントシステム（BRMS）のプロジェクトマネジャー
  • 意思決定マネジメントの対象業務の担当者

 

■コース終了後、参加者は：

  • ビジネスプロセス＆ビジネスルールと業務上の意思決定の関係を説明できるようになります
  • ビジネス計画（戦略や目標）とその統制におけるビジネスルールの役割を説明できるようになります
  • OMGが標準化した「意思決定モデルと表記法（DMN1.1）」の概要を説明できるようになります
  • デジタルビジネスやIoTを可能にする意思決定マネジメントシステムの概要を説明できるようになります
  • 意思決定を中核とした新しいIT構築アプローチの概要を説明できるようになります
  • 後続の研修を受講する準備ができます

 

■  プログラムの展開

１．イントロダクション ・オリエンテーション
２．業務上の意思決定の重要性
演習1：		 ・企業が行う意思決定の中で、業務上の意思決定の定義、位置付け、特性、重要性、管理や自動化を行う利点
３．ビジネスルールの種類と構造
演習2：		 ・多くの業務上の意思決定の拠り所であるビジネスルールの定義、種類、構造、業務上の意思決定との関係
４．ビジネスモチベーション・モデルと
意思決定モデルの関係
演習3：		 ・ビジネスモチベーションモデル（目的としてのゴールや目標、手段としての戦略や戦術、指針としてのポリシー）とビジネスルール、業務上の意思決定の関係
５．BRMS/BDMSの最新動向 ・BRMS/BDMSを提供しているベンダー、テクノロジーに関する最新動向
６．ビジネスプロセスと意思決定によるサービスの連携
演習4：		 ・プロセスと意思決定を本質的に相違、分離することによるメリット、連携することによるシナジー、業務改善に関して考慮すべきポイント
７．DMN（意思決定モデルと表記法）の概要 ・OMGが標準化したDMN（意思決定モデルと表記法）の概要
８．意思決定を中核とする俊敏な組織 ・業務上の意思決定を中核にした俊敏性のある組織像についての考察

講義60%程度で、演習、ワークショップの多いアダルトラーニング型の研修です。

  • 本コースはIIBA認定コース（申請中）です。　取得CDUs（6ポイント予定：申請中）
  • 本コースはPMI登録コースです。　PMP資格更新のためのPDUs（6ポイント）が取得できます。
  • 本コースはブレイズコンサルティング株式会社との共同開発です。

 

参加申し込みは：　こちらです

問い合わせ先：
東京都八王子市北野台3-15-14
株式会社KBマネジメント
URL: http://www.kbmanagement.biz/
 E-mail: contact2@kbmanagement.biz

 

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