プロジェクトマネジメントを成功に導く
ビジネスアナリシス
当セミナーは終了しました。
次回セミナーのご案内をお待ちください。
弊社、KBマネジメントはこのたび、プロジェクトマネジメント協会(PMI®)の公式教育プロバイダ(R.E.P.)に認定されました。
つきましては、R.E.P.認定記念の特別セミナーを開催いたします。
本セミナーでは、、プロジェクトマネージャにとって役に立つビジネスアナリシスの活用方法を解説します。
2013年6月28日(金) 18:15 ~ 21:00
第1部: 超上流工程の基礎:BABOK®
相変わらず、超上流工程に課題を残したままのシステム開発が続いています。要求が不明のままプロジェクトが開始され、そのしわ寄せは多くのバグを呼び、テスト工数の増加をもたらせています。最近やっと、プロジェクトマネジメント以前の 問題が明確になってきました。
超上流工程を整備し要求を明確にできれば、プロジェクトの品質、コスト、納期が確保できるのみならず、製品/サービスを市場に早く投入でき、売り上げ増、市場シェア向上、顧客満足向上に貢献します。
本セッションでは、超上流工程のグローバルスタンダードであるBABOK®の概説と、CBAP®/CCBA®試験(CBT試験)の最新情報を解説します。
第2部: プロジェクトを成功に導くビジネスアナリシス
ビジネスアナリシスを専門におこなうビジネスアナリストを抱えている企業は日本ではまだまだ少なく、多くの企業でプロジェクト・マネジャーがビジネスアナリシスを兼務しているのが現状です。
ビジネスアナリシスの普及団体であるIIBAは、ビジネスアナリストという専門職の確立に尽力していますが、上記の現状があるので本格的な普及はまだこれからという状況です。
このような環境のもとPMBOK®とBABOK®の知識体系が併存しますが、兼務している企業ではプロジェクト・マネジャーにとってBABOK®は本当に役に立つのかという疑問があるのではないでしょうか。
もし役に立つのであれば、プロジェクト・マネジャーがどのようにBABOK®を利用すればよいかという疑問が続きます。この課題を考えることの価値を探る時間を共有することにより、プロジェクト・マネジャーの成長につながる解を得ることを共に目指しましょう。
仮に実務レベルでBABOK®の良さをPMが取り入れれば、ビジネスアナリストの普及に加速度がついたとき、充分に対応できます。また、海外でのPMPが加速度的に増加するなかで、PMが将来像としてのロードマップをどのように引くかがPMに問われています。
第3部: 認定コースのご案内
KBマネジメントが提供するIIBA認定コースをご紹介します。
特に、プロジェクトマネジメントにも役に立つPDUポイント付のコースを紹介します。。
BABOK®特別セミナー:
~プロジェクトマネジメントを成功に導くビジネスアナリシス~
対象 | ・人事・教育マネージャ様 ・情報システム部マネージャ様 ・プロジェクトマネージャ様 ・情報システム会社マネージャ ・ビジネスアナリシスやBABOK®に関心のある教育マネ-ジャ様 |
日程 | 2013年 6月 28日(金) |
時間 | 18:15~21:00 (受付は18:00より) |
実施場所 | 東京都中小企業振興公社(秋葉原駅前) 千代田区神田佐久町1-9 第四会議室(3階) Tel:03-3257-0741 地図を見る |
講師 | 第1部 株式会社KBマネジメント 代表取締役 清水 千博, CBAP (IIBA®日本支部 登録講師)第2部 PMHコンサルティング 代表 銅谷 克樹, PMP第3部 株式会社KBマネジメント 代表取締役 清水 千博, CBAP |
費用 | 無料 |
応募数 | 30名(上記対象者を優先しています) 早めにお申し込みください |
申し込み方法 | 申し込みフォームでお願いします。【お申し込み】【受講票】 または 「お申し込みに関して」のメールを返送します。 2日以内にメールがない場合はお問い合わせください。 問い合わせ先: 問い合わせメール 電話: 042-635-8629 尚、対象者でない場合は受講票の発行を控えさせていただいております。 特に同業の研修ベンダー、および学校関係者はご遠慮ください。予めご了承ください。 また、個人レベルの、単なる興味本位でのお申し込みもご遠慮ください。 |
共催 | PMHコンサルティング |