【 プロジェクトの成功に不可欠なビジネスアナリシス】オンラインセミナー
本セミナーは終了しました。
最新のプロジェクトマネジメント知識体系(PMBOKガイド第6版)によると、今や、プロジェクトの成功にはプロジェクト・マネジャーとビジネスアナリストの協働関係が不可欠であることが明確になりました。そのために、PMIではビジネスアナリシス・ガイドまで発行してプロジェクトにおけるビジネスアナリストの育成に力を入れ始めています。
筆者は本年7月のPMI日本支部主催のPMIフォーラム(オンライン)において「プロジェクト・マネジャーとビジネスアナリストとのコラボレーションの重要性」というテーマで講演させてもらいました(オンライン)。大変好評でしたが参加されなかった方やご都合のつかなかった方が多いと思いますので、 本メルマガの読者の皆様を対象にPMIでの講演内容に加えてPMI-BAガイドの概要を加味した形でセミナーを開催させていただきます。
特に参加していただきたいのはPMP資格保持者の方です。日本では今でもビジネスアナリスト不在のプロジェクトが多く見受けられ、失敗プロジェクトの主要な要因のひとつと言われています。そのためプロジェクト・マネジャーの方がBAの役割まで担われざるを得ないケースも多いのではないでしょうか。PMとBAの両方の役割をせざるを得ない方にとって、従来の勘と経験に頼ってBA作業をするのではなく、BAの仕事を正確に知ることが不可欠です。また、プロジェクトにBAが存在する場合においてもPMとBAの協働関係を正確に理解する必要があります。今や、ビジネスアナリシスはプロジェクト・マネジャーにとっても必須のスキルとなりました。
皆様奮ってご参加ください。
アジェンダ:
1.プロジェクトマネジメントとビジネスアナリシスとの関係
- [背景] 後を絶たない失敗プロジェクト
- 最新PMBOKにおけるビジネスアナリシスの位置付け
- 要求事項収集のプロセス
2. PMI ビジネスアナリシス・ガイド/標準 の概要
- プロダクトとプロジェクトの関係
- BAプロセス群
- BA知識エリア/プロセス
- プロジェクト・マネジャーとの協働ポイント
3.KBマネジメントのビジネスアナリシス研修
- 日時: 10月28日(水) 15:00~17:00
- 場所: オンライン/Zoom
- 参加費: 無料
- 講師 : 清水千博(KBマネジメント 代表取締役)
- 定員 : 50名
イベントの詳細とお申込みは下記Peatix申し込みサイトをご覧ください。
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