弊社清水がBABOK®ガイド バージョン3の解説記事を日経ITProに寄稿しましたので、ご紹介します。6月1日から12日にわたり、合計10回の連載となりました。
まだお読みになっていない読者もご覧いただければ幸いです。
左図はビジネスアナリシスのコア・コンセプト・モデル（BACCM）です。
- チェンジ：ニーズに対応して変化させる行為
- ニーズ：対処するべき問題または機会
- ソリューション：あるコンテキストにおいて、1つまたは複数のニーズを満たす具体的な方法
- ステークホルダー：チェンジ、ニーズ、ソリューションと関係を持つ個人またはグループ
- 価値：あるコンテキストにおいて、ステークホルダーに対する値打ち、重要性、有用性。
- コンテキスト：チェンジに影響を及ぼし、チェンジから影響を受ける状況
このコア・コンセプトのそれぞれが、ビジネスアナリシスの基本的な考えであり、それぞれが、他の5つのコア・コンセプトにより定義されています。コンセプト・モデルに書かれている6つの定義を明らかにしていくことが、ビジネスアナリストとしての最低限必要な活動です。
大幅改定されたBABOK(R)バージョン3の全体を合計10回にわたり、解説いたしました。
- BABOK Guide V3の概要 （2015/06/01）
- 引き出しとコラボレーション （2015/06/02）
- 戦略アナリシス （2015/06/03）
- 要求アナリシスとデザイン定義 （2015/06/04）
- ソリューション評価 （2015/06/05）
- 要求のライフサイクルマネジメント （2015/06/08）
- 基礎コンピテンシ 前編 （2015/06/09）
- 基礎コンピテンシ 中編 （2015/06/10）
- 基礎コンピテンシ 後編 （2015/06/11）
- パースペクティブ（専門視点） （2015/06/12）
尚、連載記事の内容については、下記 特別セミナーで分かり易く解説します。
ご興味のある方は是非、参加ください。
BABOK® ガイド バージョン3 紹介セミナー
- 開催日時： 2015年9月10日（木） 18：15 ～ 20：45
- 開催場所： 東京都中小企業振興公社（秋葉原駅前）
- 参加費用： 無料