今日は2つの基調講演がありました。ロン・ロスとロジャー・バールトンです。
最初はロン・ロス氏のキーノートスピーチです。
500人以上入れる会場が満員になる、大変な人気です。
キーノート・スピーチ １ ロン・ロス（ビジネスルールソリューションズ）
ロン・ロス氏は「ビジネスルール父」と呼ばれているだけあって、ビジネスルールを明確にすることの必要性、またその効果をうまく説明してくれます。
スライドは意思決定を支援するQチャートの解説です。
キーノートスピーチ（2）
ロジャー・バールトン氏（BPTrend（ビジネス・プロセス・トレンド）代表
ビジネスを表記するのに、プロセスだけではなく、下記6項目を追加する必要があると述べています。
- 組織
- 意図、戦略
- ポリシーとルール
- 支援インフラ（施設、設備、ロケーション）
- イネーブリング技術（ソフトウェアサービス、アプリケーション、データストア）
- 人材（スキル、モチベーションなど）
6つを六角形であらわして、ヘキサゴン・モデルと呼びます。
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さらに、組織のゴールとビジネスプロセスを下記の用に階層化して考えます。
- 組織ゴール
- バリューチェーンゴール（レベル1）
- レベル2プロセス
- レベル3プロセス
これに、参照モデルがつくとGUTSY-4に極めて似たものになりそうです。
【図をクリックすると拡大します】
取り急ぎ、カンフェランス2日目のレポートです。
余談
本日すべてのセッションの発表資料をダウンロードできるようになりました。カンフェランス会場はWiFiがセットされ、iPhone、iPadなどのモバイルデバイスを使って、発表資料をそのまま見ることができます。講演後にダウンロードが可能になるのが、まだ日本での会議の実情を考えると、本場U.S.はやはり進んでいると、感じた一日でした。
この日（11月14日）のプログラムです。
【図をクリックすると拡大します】
たくさんのプログラムがあり、内容も充実していてどのセッションに参加するべきなのか本当に迷ってしまいます。
自分の興味だけでなく、幅広いテーマを学習するのも新しいことの発見につながります。